J'ai commencé comme technicien de service chez Stentofon (le grand concurrent de Commend) et, quelques années plus tard, comme chef de projet chez CTC dans le secteur de la télévision en circuit fermé (caméras). J'ai beaucoup appris dans ces deux entreprises et je porte encore aujourd'hui ce bagage de manière positive.
En février 1998, j'ai reçu un appel d'Arend Boekhoudt. Il avait été mon supérieur direct chez CTC et était passé chez WPS (Parking Systems). Ils cherchaient quelqu'un pour les ventes internes. Je lui ai dit que je n'étais pas intéressé parce que je ne voulais pas travailler exclusivement à l'intérieur, mais plutôt dans une combinaison de travail à l'intérieur et à l'extérieur. Il m'a quand même conseillé de venir parler à Eric Smulders et Hans Wernaart, qui étaient tous deux responsables de WPS à l'époque. Cette conversation a eu lieu le vendredi précédant le carnaval. La conversation a été très agréable et j'ai accepté de déménager, à condition que je puisse également déménager rapidement après ma période d'intégration. Je tenais également à tout mettre sur papier avant de quitter la CTC, car juste après le carnaval, je devais aller remettre ma lettre de démission. Il a été plus facile à dire qu'à faire de rédiger ce document sur le SPW. Eric et Hans n'ayant pas ressenti le besoin de le faire eux-mêmes parce qu'ils allaient fêter le carnaval, Arend a dû se contenter de faire une demi-feuille A4, sur laquelle figuraient de toute façon les éléments les plus importants tels que le salaire, le titre de la fonction et le nombre de jours de congé. Et ce n'est pas tout, car pendant la période du carnaval, il fallait encore sortir Eric du bistrot pour le faire signer. Finalement, tout s'est arrangé à temps et j'ai pu commencer à travailler chez WPS le 1er mai 1998, où j'ai eu beaucoup de plaisir à travailler pendant de nombreuses années et où j'ai fini par occuper le poste de directeur des ventes.
Lorsque Eric a créé IP Parking en 2005, je suis resté chez WPS pendant un an, puis j'ai passé quelques années à essayer de créer une entreprise de stationnement pour vélos. J'ai réussi en partie, mais la grande expansion que j'attendais ne s'est pas produite. Pendant cette période, j'ai toujours gardé le contact avec Eric ; nous nous sommes parlé quelques fois par an. En 2011, IP Parking était sur la route depuis quelques années et cherchait un directeur des ventes. Après quelques nuits de sommeil, j'ai décidé de changer de poste et j'ai retrouvé mon "ancien nid", car IP Parking employait un certain nombre d'anciens employés de WPS. La seule chose un peu excitante pour moi était que je travaillais sous les ordres de Jimmy, ce qui était nouveau pour moi. Je ne le connaissais pas très bien et je ne pouvais pas juger à l'avance si nous aurions une bonne entente. Heureusement, nous nous sommes très vite entendus, et c'est pourquoi j'aime toujours travailler pour IP Parking.
Ces dernières années, nous avons eu beaucoup de succès et nous nous sommes développés très rapidement, ce qui nous a occasionnellement causé des problèmes de croissance. En tant que direction, nous essayons toujours de réagir le mieux possible en embauchant et en formant de nouvelles personnes en temps voulu. Lorsque j'ai commencé chez IP Parking, nous avions un peu plus de 10 employés. Je suis très fier que nous soyons aujourd'hui la plus grande entreprise de stationnement des Pays-Bas. Nous l'avons vraiment mérité grâce à notre attitude innovante, à notre travail acharné et à notre esprit d'équipe.
Ma devise : travailler dur et s'amuser pour bien gagner sa vie !
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